真に解くべき問題を追及する

2026年1月1日

2026年 新年のご挨拶 ― 変化の時代に、実行力のあるパートナーであり続けるために

新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。
平素よりDenkfabrikをご支援・ご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

2025年は、IT・デジタルを取り巻く環境がこれまで以上に大きく変化した一年でした。DX、業務効率化、クラウド活用、セキュリティ対策など、「何から手をつけるべきか」「どう進めるべきか」に悩まれる企業様も多かったのではないでしょうか。

そのような中で、Denkfabrikは “考えるだけで終わらせない、実行まで伴走すること” を大切にし、多くのお客様と現場目線での課題解決に取り組んでまいりました。この場を借りて、心より御礼申し上げます。

2026年は、単なるIT導入やツール選定に留まらず、「事業としてどう機能させるか」「継続的に価値を生み出せるか」 をより一層重視した支援を行っていく一年にしたいと考えています。

Denkfabrikはこれからも、
・現場を理解し
・本質を考え
・実際に動かせる仕組みをつくる
そんな“実務に強いパートナー”であり続けます。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。
皆さまにとって2026年が実り多き一年となりますことを心よりお祈り申し上げます。

Denkfabrik合同会社
CEO 大野 健介

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業務実績

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社内システム開発PMO

100名超、10社程度が参画するシステム開発においてPMO(Project management office)の役割を担い、効率的にシステム開発業務を推進します。また、お客様(他部署のプロパ社員の皆様)ともプロパ社員のつもりで対等に向き合い業務を遂行します。

データ分析業務・評価

Excelなどのレガシーツールではなく、BI(business intelligence)ツールを使用し動的な分析を支援します。会議時、確認したい分析軸を即時に表示させる等することで日々、お忙しい経営層の皆様の経営判断を加速します。

新組織の立ち上げ

社内での任用・転職などで新しい組織を任された皆様の組織づくり(何を・どのような順序で行うか)を支援させて頂きます。

スポットコンサル

GLG (Gerson Lehrman Group)やArchesにエキスパート・コンサルタントとして登録されている弊社コンサルタントがお客様の相談(壁打ち)のお相手をさせて頂きます。事前にテーマ等をお伝えいただければ、目的に合わせた準備をさせていただき、単なる雑談に終わらない時間をお約束します。

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