社内システム開発PMO
100名超、10社程度が参画するシステム開発においてPMO（Project management office）の役割を担い、効率的にシステム開発業務を推進します。また、お客様（他部署のプロパ社員の皆様）ともプロパ社員のつもりで対等に向き合い業務を遂行します。
データ分析業務・評価
Excelなどのレガシーツールではなく、BI(business intelligence)ツールを使用し動的な分析を支援します。会議時、確認したい分析軸を即時に表示させる等することで日々、お忙しい経営層の皆様の経営判断を加速します。
新組織の立ち上げ
社内での任用・転職などで新しい組織を任された皆様の組織づくり（何を・どのような順序で行うか）を支援させて頂きます。
スポットコンサル
GLG (Gerson Lehrman Group)やArchesにエキスパート・コンサルタントとして登録されている弊社コンサルタントがお客様の相談（壁打ち）のお相手をさせて頂きます。事前にテーマ等をお伝えいただければ、目的に合わせた準備をさせていただき、単なる雑談に終わらない時間をお約束します。
